Przed Uniwersyteckim Szpitalem Klinicznym w Białymstoku stanęło dziś miasteczko medyczne, w którym mieszkańcy mogli skorzystać z bezpłatnych badań, porad i działań edukacyjnych. Wydarzenie było okazją do podsumowania realizowanych na Podlasiu projektów w ramach programu Interreg NEXT Polska–Ukraina 2021–2027.

Chętni mogli wykonać pomiary ciśnienia krwi, tętna, saturacji i poziomu cukru. Personel medyczny oceniał także kondycję organizmu, wyliczał wskaźnik BMI oraz sprawdzał ruchomość stawów. Można było również skorzystać z porad dietetyka. W strefie profilaktyki uczestnicy mogli dowiedzieć się więcej o chorobach serca i nowotworach, a także nauczyć się prawidłowego samobadania piersi z wykorzystaniem specjalnego fantomu.

Swoje stanowisko przygotowały także Wodociągi Białostockie, które uczestniczą w programie.

W miasteczku medycznym prezentowały się białostockie placówki realizujące projekty Interreg NEXT: Uniwersytecki Szpital Kliniczny, Uniwersytecki Dziecięcy Szpital Kliniczny im. L. Zamenhofa, Wojewódzki Szpital Zespolony im. J. Śniadeckiego, Szpital Miejski im. PCK, szpital MSWiA oraz Białostockie Centrum Onkologii.

24 projekty, osiem na Podlasiu

Interreg NEXT Polska–Ukraina 2021–2027 to unijny program wspierający współpracę transgraniczną pomiędzy jednostkami ze wschodniej Polski i zachodniej Ukrainy. W ramach programu realizowanych jest 24 projektów, z czego osiem na Podlasiu.

W obszarze ochrony zdrowia wspólnym celem jest przede wszystkim poprawa dostępu do wysokiej jakości opieki medycznej po obu stronach granicy, modernizacja placówek oraz rozwijanie współpracy i wymiany doświadczeń pomiędzy polskimi i ukraińskimi medykami.

Jednym z realizowanych projektów jest „Neurodoskonałość bez granic”, który Uniwersytecki Szpital Kliniczny realizuje wspólnie z Wołyńskim Obwodowym Szpitalem Klinicznym w Łucku, będącym liderem projektu.

Nowoczesna neuronawigacja w USK

Dzięki środkom z projektu Klinika Neurochirurgii USK otrzymała nowoczesny system do neuronawigacji. Wartość dofinansowania dla Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego wynosi około 3,2 mln zł.

Podczas dzisiejszego wydarzenia możliwości nowoczesnych technologii wykorzystywanych w neurochirurgii można było zobaczyć również w praktyce. Uczestnicy, korzystając ze specjalnych gogli Brainlab, mogli zobaczyć przestrzenny, trójwymiarowy obraz ludzkiego mózgu.

Neuronawigacja jest jednym z podstawowych narzędzi współczesnej neurochirurgii. Pozwala na bardzo precyzyjną lokalizację narzędzi chirurgicznych w polu operacyjnym.

– To służy i do operacji kręgosłupa, i do operacji mózgu, i do operacji podstawy czaszki. Spektrum operacji, które możemy wykonywać przy użyciu tego sprzętu, jest ogromne – mówi dr hab. n. med. Tomasz Łysoń, kierownik Kliniki Neurochirurgii.

System wyposażony jest zarówno w tryb optyczny, jak i magnetyczny. Rozbudowane oprogramowanie pozwala na precyzyjne planowanie i prowadzenie zabiegów. Sprzęt będzie wykorzystywany w codziennej pracy Kliniki Neurochirurgii.

Wspólne szkolenia i „most online”

Projekt „Neurodoskonałość bez granic” obejmuje nie tylko zakup sprzętu, ale również rozwój współpracy pomiędzy neurochirurgami z Polski i Ukrainy.

Lekarze uczestniczyli już we wspólnych szkoleniach laboratoryjnych i treningach chirurgicznych. Kolejnym etapem będzie wymiana naukowa, konsultowanie przypadków oraz stworzenie „mostu online”, który pozwoli lekarzom z obu krajów wspólnie omawiać i konsultować przypadki neurochirurgiczne.

W ramach projektu obie placówki otrzymają nowoczesny sprzęt medyczny, a w szpitalu w Łucku zostaną również przeprowadzone prace budowlane. Ważnym elementem przedsięwzięcia jest także wymiana doświadczeń i wiedzy pomiędzy zespołami medycznymi.

– W ramach tej współpracy mamy bardzo ścisłe relacje z kolegami z Ukrainy. Organizowaliśmy wspólne projekty i szkolenia. Teraz rozwijamy wymianę naukową oraz konsultacje przypadków. Powstaje również most online, który pozwoli nam wspólnie prezentować i omawiać przypadki – podkreśla dr hab. Tomasz Łysoń.

Celem projektu jest zrównoważony rozwój neurochirurgii oraz poprawa dostępu do wysokiej jakości świadczeń neurochirurgicznych w regionach przygranicznych – na Podlasiu i Wołyniu.

Dzisiejsze wydarzenie było wspólną inicjatywą białostockich placówek medycznych realizujących projekty zdrowotne w ramach programu Interreg NEXT Polska–Ukraina 2021–2027.

Ogłoszenie z dnia 07.10.2026 r. w sprawie konkursu ofert na udzielanie świadczeń zdrowotnych z podmiotem wykonującym działalność leczniczą lub osobą legitymującą się nabyciem fachowych kwalifikacji do udzielania świadczeń zdrowotnych

Dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku działając na podstawie:

• art. 26, 26a i 27, ustawy o działalności leczniczej z dnia 15 kwietnia 2011 oraz
• w oparciu o ustawę z dnia 27 sierpnia 2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych,

ogłasza konkurs na udzielanie świadczeń zdrowotnych w USK w Białymstoku w zakresie:

1. lekarza w Klinice Anestezjologii i Intensywnej Terapii z Blokiem Operacyjnym / Klinice Kardiochirurgii z Blokiem Operacyjnym / Oddziale Anestezjologii i Intensywnej Terapii / Poradni Anestezjologicznej / znieczuleń do procedur
2. lekarza w Oddziale Anestezjologii i Intensywnej Terapii / Klinice Anestezjologii  i Intensywnej Terapii z Blokiem Operacyjnym

I. PRZEDMIOT UDZIELANYCH ŚWIADCZEŃ

Przedmiotem zamówienia jest udzielanie świadczeń zdrowotnych w ramach kontraktu z płatnikiem systemowym oraz podmiotami, z którymi Udzielający zamówienie ma podpisane umowy w ramach lecznictwa stacjonarnego oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej przez personel medyczny / podmioty wykonujące działalność leczniczą o kwalifikacjach i liczbie wymaganej odrębnymi przepisami niezbędnej do wykonania świadczenia, z nieodpłatnym wykorzystaniem infrastruktury niezbędnej do realizacji umowy, stanowiącej własność Udzielającego zamówienie (w szczególności kwalifikacje osób udzielających świadczeń powinny być zgodne z aktualnymi na dzień składania oferty wymogami Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju: leczenie szpitalne oraz ambulatoryjna opieka specjalistyczna, wraz z późniejszymi zmianami).

II. CZAS TRWANIA UMOWY

Umowa zawarta będzie na okres:

Od 01.11.2026 r.  do 31.10.2027 r. z możliwością aneksowania na lata następne

III. SKŁADANIE OFERT

1. Ze szczegółowymi warunkami konkursu ofert oraz z projektem umowy zapoznać się można w pok. nr 82 – Administracja Szpitala przy ul. M. Skłodowskiej – Curie 24 A w Białymstoku.
2. Wymaga się złożenia oferty na obowiązujących formularzach (formularz ofertowy) wraz z innymi wymaganymi dokumentami, zgodnie z zapisami w Szczegółowych warunkach konkursu.
3. Formularze ofertowe są do pobrania w pokoju nr 82 w Administracji Szpitala, lub na stronie Internetowej Szpitala.
4. Oferty powinny być złożone w zamkniętej kopercie pod rygorem odrzucenia. Oferty należy składać do dnia 16.10.2026 r. do godz. 10.00 w Kancelarii Szpitala.
5. Ofertę przesłaną drogą pocztową uważać się będzie za złożoną w terminie – jeśli wpłynie do adresata do godz. 10.00 w dniu, o którym mowa w pkt. 4.
6. Termin związania ofertą kończy się 30 dnia od upływu składania ofert.

IV. OTWARCIE OFERT I ROZSTRZYGNIĘCIE

1. Otwarcie ofert odbędzie się dnia 16.10.2026 r. o godz. 10.30 w pok. nr 88 – w Administracji Szpitala.
2. Rozstrzygnięcie konkursu odbędzie się do dnia 20.10.2026 r. do godz. 15.00.
3. O rozstrzygnięciu konkursu Szpital poinformuje poprzez zamieszczenie ogłoszeń na tablicy ogłoszeń i na stronie internetowej Szpitala.
4. Oferent ma prawo do złożenia protestu w toku postępowania konkursowego i odwołania dotyczącego rozstrzygnięcia postępowania zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa..
5. Udzielający zamówienia zastrzega sobie prawo odwołania konkursu, zmiany terminu rozstrzygnięcia oraz przesunięcia terminu składania ofert – bez podania przyczyny.

Białystok, dnia 07.10.2026 r. 

Prof. Marek Deja przez większość swojej kariery zawodowej był związany ze śląską kardiochirurgią w Katowicach. Od 2000 roku pracował w II Katedrze i Klinice Kardiochirurgii Śląskiego Uniwersytetu Medycznego, a przez 11 lat kierował kliniką kardiochirurgii w Katowicach-Ochojcu. Ma duże doświadczenie także za granicą. W latach 1996–2000 szkolił się i pracował w Wielkiej Brytanii. Swoje doświadczenie poszerzał również podczas pobytów zawodowych w Stanach Zjednoczonych. Jest członkiem wielu towarzystw naukowych, w Polsce i Europie, oraz Amerykańskiego towarzystwa zrzeszające chirurgów zajmujących się chirurgią serca, klatki piersiowej i naczyń (czyli STS – The Society of Thoracic Surgeons). Jako jeden z niewielu Polaków jest również członkiem z wyboru niezwykle prestiżowego Amerykańskiego Stowarzyszenia Chirurgów Klatki Piersiowej (AATS czyli American Association for Thoracic Surgery) skupiającego około 1500 najlepszych na świecie kardiochirurgów z 44 krajów świata.

Specjalista od naprawy zastawek i nowoczesnej kardiochirurgii

Jednym z głównych obszarów zainteresowań klinicznych prof. Dei są operacje naprawcze zastawek serca, szczególnie zastawki mitralnej, w tym zabiegi wykonywane z małoinwazyjnych dostępów. Zajmuje się również chirurgicznym leczeniem niewydolności serca oraz chorób aorty.

– Kardiochirurgia to dużo więcej niż bypassy i przeszczepy serca. Jest wiele operacji naprawczych zastawek, coraz szerzej wykonywane są również operacje aorty. Te zabiegi mogą być przeprowadzane z coraz mniejszych dostępów, dzięki czemu są mniej obciążające dla pacjentów – podkreśla prof. Marek Deja.

Profesor zwraca uwagę, że rozwój kardiochirurgii, technik małoinwazyjnych oraz intensywnej terapii sprawia, że leczenie operacyjne może być dziś oferowane również pacjentom w bardzo zaawansowanym wieku.

– Coraz starsi pacjenci mogą być operowani. To zasługa zarówno rozwoju technik chirurgicznych, jak i intensywnej terapii – mówi.

Doświadczenie kliniczne połączone z nauką

Prof. Deja od początku swojej kariery łączy działalność kliniczną z naukową. Stopień doktora nauk medycznych uzyskał w 1996 roku, habilitował się w 2007 roku, a w 2012 roku otrzymał tytuł profesora nauk medycznych. Jego dorobek obejmuje ponad 200 publikacji naukowych w tym m.in. w New England Journal of Medicine, Circulation, European Heart Journal czy HeartJest także recenzentem renomowanych międzynarodowych czasopism kardiochirurgicznych, m.in. „Annals of Thoracic Surgery” oraz „European Journal of Cardio-Thoracic Surgery”.

Jednym z najważniejszych obszarów jego działalności naukowej było chirurgiczne leczenie niewydolności serca. Od 2003 roku uczestniczył jako główny chirurg w międzynarodowym, wieloośrodkowym badaniu STICH (Surgical Treatment for Ischemic Heart Disease), realizowanym w około 100 ośrodkach na świecie. Był również członkiem Europejskiego Komitetu Wykonawczego tego badania oraz przewodniczył grupie roboczej dotyczącej niedomykalności mitralnej. Prof. Marek Deja ma również wieloletnie doświadczenie w pracy akademickiej i organizacyjnej. W kadencji 2008–2012 pełnił funkcję prodziekana Wydziału Lekarskiego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego.

Obejmując kierownictwo Kliniki Kardiochirurgii USK, prof. Deja podkreśla, że nie zamierza dokonywać gwałtownych zmian. Jego zdaniem klinika ma doświadczony i dobrze funkcjonujący zespół, a nowy kierownik chce przede wszystkim wykorzystać swoje doświadczenie i spojrzeć na jej działalność z nowej perspektywy.

– Rewolucji nie będzie. To jest bardzo dobry zespół, dobrzy chirurdzy. Mam oczywiście swoje pomysły, ale nie ma potrzeby wywracania wszystkiego do góry nogami – mówi prof. Deja.

Nowy kierownik zna już zespół Kliniki Kardiochirurgii USK. Współpracuje z nim od ponad roku, dzięki czemu objęcie stanowiska jest naturalną kontynuacją tej współpracy.

– Pracuję z tym zespołem od ponad roku i jestem z tej współpracy zadowolony. Mam nadzieję, że zostałem już zaakceptowany i że będziemy dobrze współpracować – dodaje.

Po przyjęciu do USK wykonano badania kontrolne, w tym badania laboratoryjne i obrazowe. Jak poinformowała podczas dzisiejszego briefingu prasowego dr hab. n. med. Marzena Wojewódzka-Żelezniakowicz, zastępca dyrektora ds. lecznictwa USK i jednocześnie kierownik Szpitalnego Oddziału Ratunkowego wyniki nie wskazują obecnie na konieczność pogłębiania diagnostyki.

– Wykonaliśmy kontrolne badania krwi oraz badania obrazowe. Ich parametry są właściwie prawidłowe i odpowiadają temu, czego spodziewaliśmy się na podstawie dokumentacji medycznej, którą otrzymaliśmy wraz z pacjentem. Na tym etapie nie ma wskazań do pogłębiania diagnostyki – powiedziała dr hab. n. med. Marzena Wojewódzka-Żelezniakowicz.

Pacjent został umieszczony w jednej z klinik USK. Obecnie, wspólnie z rodziną, prowadzone są działania zmierzające do ustalenia miejsca dalszej, docelowej opieki. Pan Piotr jest bowiem pacjentem wymagającym opieki długoterminowej.

– W naszym szpitalu nie mamy oddziałów opieki długoterminowej. Natomiast elementy takiej opieki, których pacjent obecnie wymaga, będzie miał zapewnione w naszym szpitalu do czasu znalezienia odpowiedniego miejsca docelowego – wyjaśniła dr hab. Marzena Wojewódzka-Żelezniakowicz.

Jak podkreśliła, czas pobytu pacjenta w USK będzie zależał przede wszystkim od znalezienia odpowiedniego miejsca dalszej opieki oraz od dopełnienia niezbędnych formalności. W procesie tym szpital współpracuje z rodziną pacjenta.

– Rodzina wykazała się ogromnym zaangażowaniem w cały proces leczenia, a następnie opieki nad pacjentem. Liczę na dobrą współpracę, ponieważ wiele będzie zależało od tego, gdzie znajdziemy miejsce dla pacjenta i jak szybko uda się dopełnić wszystkich formalności – zaznaczyła dr hab. Marzena Wojewódzka-Żelezniakowicz.

Przyjęcie Pana Piotra do USK zostało wcześniej uzgodnione z dyrektorem naczelnym szpitala. Jak podkreśliła dr hab. Marzena Wojewódzka-Żelezniakowicz, z medycznego punktu widzenia przyjęcie pacjenta – niezależnie od tego, skąd trafia do szpitala – jest elementem standardowej działalności Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego. USK przyjmuje rocznie około 100 tys. pacjentów ( w tym ok. 50 pacjentów planowych).

Dr hab. Wojewódzka-Żelezniakowicz pytana była również o to, że kwestie związane z ubezpieczeniem i finansowaniem świadczeń będą miały wpływ na leczenie.

– Z punktu widzenia medycznego i wiedzy medycznej mamy obowiązek zapewnić pacjentowi właściwe leczenie. Czy wystawimy fakturę za to leczenie, czy pacjent będzie ubezpieczony, to już są sprawy formalne. Z medycznego punktu widzenia pacjent otrzymał to, co powinien otrzymać – podkreśliła dr hab. Wojewódzka-Żelezniakowicz.

Transport pacjentów z zagranicy do Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego nie jest sytuacją bezprecedensową. Jak poinformowała dr hab. Wojewódzka-Żelezniakowicz, w tym roku USK przyjął już kilku pacjentów z zagranicy – zarówno bezpośrednio, jak i takich, którzy po powrocie do kraju zgłosili się do szpitala samodzielnie. Transport pacjenta bezpośrednio z zagranicy, z przekazaniem z samolotu do karetki transportowej, jest w tym roku drugim takim przypadkiem. Ze względu na obowiązującą tajemnicę lekarską oraz konieczność poszanowania godności i prywatności pacjenta, USK nie będzie przekazywał szczegółowych informacji dotyczących jego stanu zdrowia ani przebiegu leczenia.

Dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku informuje o rozstrzygnięciu postępowania poprzedzającego zawarcie umowy przez podmioty wykonujące działalność leczniczą lub osoby legitymujące się nabyciem fachowych kwalifikacji do udzielania świadczeń zdrowotnych.

Dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku informuje o rozstrzygnięciu postępowania poprzedzającego zawarcie umowy przez podmioty wykonujące działalność leczniczą lub osoby legitymujące się nabyciem fachowych kwalifikacji do udzielania świadczeń zdrowotnych.

Fotel w pięknym lawendowym kolorze został zaprojektowany z myślą o zapewnieniu rodzicom i najmniejszym pacjentom komfortowych oraz bezpiecznych warunków podczas kangurowania. Elektryczna regulacja sterowana pilotem pozwala łatwo dopasować pozycję bez konieczności wstawania czy proszenia o pomoc.

Kangurowanie, czyli bezpośredni kontakt „skóra do skóry” rodzica z noworodkiem, jest szczególnie ważne w przypadku dzieci urodzonych przedwcześnie oraz wymagających specjalistycznej opieki.

Kontakt z rodzicem pomaga dziecku poczuć ciepło i bezpieczeństwo, a rodzicom daje możliwość aktywnego uczestniczenia w opiece nad swoim maleństwem. To często niezwykle ważne doświadczenie w czasie, któremu może towarzyszyć wiele emocji, niepokoju i bezsilności.

Nowy fotel umożliwi rodzicom dłuższe i wygodniejsze kangurowanie. Stabilna pozycja oraz możliwość jej łatwej regulacji pozwolą im skupić się przede wszystkim na dziecku – jego oddechu, cieple i bliskości.

Za przekazaniem fotela stoi Fundacja Oliedu, którą tworzą rodzice wcześniaków. Dzięki własnym doświadczeniom doskonale rozumieją, jak trudne mogą być pierwsze dni i tygodnie życia dziecka wymagającego hospitalizacji oraz jak ogromne znaczenie dla rodziców ma możliwość bycia blisko swojego dziecka.

Dziękujemy Fundacji Oliedu za ten piękny i potrzebny dar. Mamy nadzieję, że lawendowy fotel stanie się miejscem wielu pierwszych przytuleń, spokojnych chwil i wyjątkowych spotkań rodziców z ich dziećmi w sali wcześniaków. 

22  września nastąpiło oficjalnie otwarcie budynku E2, w którym znalazły się kliniki zakaźne.
Duże, przestronne sale jedno- i dwuosobowe z łazienkami, nowoczesny system wentylacji z możliwością wytworzenia podciśnienia, duże śluzy izolacyjne oraz rozwiązania pozwalające na szybkie dostosowanie obiektu do sytuacji epidemicznej – tak wygląda nowy budynek E2 przy ul. Żurawiej w Białymstoku.
Do budynku E2 w ostatnich tygodniach przeniosły się dwie kliniki zakaźne Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego: Klinika Chorób Zakaźnych i Hepatologii oraz Klinika Chorób Zakaźnych i Neuroinfekcji.
Budynek został zaprojektowany z uwzględnieniem potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Dostęp do obiektu z poziomu terenu zapewnia winda. Zastosowano również rozwiązania związane z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii – na dachu budynku zamontowano panele fotowoltaiczne.

Klinika Chorób Zakaźnych i Hepatologii zajmuje pomieszczenia na dwóch kondygnacjach – 0 i I – i dysponuje 31 łóżkami, w tym 8 izolatkami. Z kolei Klinika Chorób Zakaźnych i Neuroinfekcji mieści się na II piętrze i posiada 20 łóżek w tym 3 izolatki.

Jednym z najważniejszych elementów nowej infrastruktury są warunki izolacji pacjentów. W budynku zastosowano instalację wentylacji mechanicznej nawiewno-wywiewnej z możliwością wytworzenia podciśnienia w pomieszczeniach. Rozwiązanie to ma ograniczać przemieszczanie się potencjalnie zakaźnego powietrza poza izolowane pomieszczenie.

Wszystkie sale zaprojektowano jako jedno- lub maksymalnie dwuosobowe, z własnymi łazienkami. Sale chorych są większe niż standardowe w szpitalach. Ich powierzchnia pozwala na swobodne rozmieszczenie dodatkowego sprzętu medycznego, jeśli będzie tego wymagał stan pacjenta, a także na swobodne przemieszczanie się personelu, również w ubraniach ochronnych (kombinezonach), jeśli pojawi się taka potrzeba.
Szczególne znaczenie mają także śluzy prowadzące do sal chorych. Są one obszerne – tak żeby dwie czy trzy osoby mogły się w niej swobodnie przygotować do wejścia na salę.
Nowy budynek został zaprojektowany nie tylko z myślą o codziennej działalności klinicznej, ale również o sytuacjach wymagających zwiększenia możliwości izolowania pacjentów. W przypadku wystąpienia takiej potrzeby cały obiekt lub poszczególne kliniki będą mogły zostać przekształcone w szpital jednoimienny. Lekarze podkreślają, że biorąc pod uwagę m.in. mobilność ludzi i możliwość szybkiego rozprzestrzeniania się patogenów, system ochrony zdrowia powinien być przygotowany również na pojawienie się nowych zagrożeń epidemicznych.

– To jest tylko kwestia czasu, biorąc pod uwagę mobilność ludzi. W każdej chwili może pojawić się nowe zagrożenie – mówi prof. Robert Flisiak. – Nie jesteśmy w stanie przewidzieć, jakie problemy pojawią się w przyszłości. Możemy natomiast przygotować infrastrukturę, która pozwoli nam na szybką reakcję.

Przestrzeń dla pacjentów, personelu i studentów

Na poziomie -1 zaplanowano m.in. szatnie personelu wraz z węzłami sanitarnymi, szatnię dla studentów i odwiedzających, sale odpraw, pomieszczenia techniczne oraz łazienki dla odwiedzających, w tym dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

Budynek E2 przy ul. Żurawiej ma 5023 m² powierzchni całkowitej, jego kubatura wynosi 19 391 m³, a powierzchnia użytkowa netto – 4225 m². Inwestycja kosztowała 49,9 mln zł, z czego 49 410 980 zł stanowiło dofinansowanie z Ministerstwa Zdrowia, a 489 020 zł to udział własny Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku.

Zgodnie z umową zawartą z Ministerstwem Zdrowia termin zakończenia inwestycji określono na koniec 2026 roku, ale Kliniki rozpoczęły swoją działalność w nowej lokalizacji już w sierpniu.

Ogłoszenie z dnia 22.09.2026 r. w sprawie konkursu ofert na udzielanie świadczeń zdrowotnych z podmiotem wykonującym działalność leczniczą lub osobą legitymującą się nabyciem fachowych kwalifikacji do udzielania świadczeń zdrowotnych

    Dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Białymstoku działając na podstawie:

• art. 26, 26a i 27, ustawy o działalności leczniczej z dnia 15 kwietnia 2011 oraz
• w oparciu o ustawę z dnia 27 sierpnia 2004r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych,

ogłasza konkurs na udzielanie świadczeń zdrowotnych w USK w Białymstoku w zakresie:

1. lekarza w Klinice Anestezjologii i Intensywnej Terapii z Blokiem Operacyjnym / Klinice Kardiochirurgii z Blokiem Operacyjnym / Oddziale Anestezjologii i Intensywnej Terapii / Poradni Anestezjologicznej / znieczuleń do procedur
2. lekarza w Oddziale Anestezjologii i Intensywnej Terapii / Klinice Anestezjologii  i Intensywnej Terapii z Blokiem Operacyjnym
3. kompleksowych usług pielęgniarskich do obsługi procedur bloku operacyjnego tj. pielęgniarki anestezjologiczne / operacyjne

I. PRZEDMIOT UDZIELANYCH ŚWIADCZEŃ

Przedmiotem zamówienia jest udzielanie świadczeń zdrowotnych w ramach kontraktu z płatnikiem systemowym oraz podmiotami, z którymi Udzielający zamówienie ma podpisane umowy w ramach lecznictwa stacjonarnego oraz ambulatoryjnej opieki specjalistycznej przez personel medyczny / podmioty wykonujące działalność leczniczą o kwalifikacjach i liczbie wymaganej odrębnymi przepisami niezbędnej do wykonania świadczenia, z nieodpłatnym wykorzystaniem infrastruktury niezbędnej do realizacji umowy, stanowiącej własność Udzielającego zamówienie (w szczególności kwalifikacje osób udzielających świadczeń powinny być zgodne z aktualnymi na dzień składania oferty wymogami Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia warunków zawierania i realizacji umów w rodzaju: leczenie szpitalne oraz ambulatoryjna opieka specjalistyczna, wraz                          z późniejszymi zmianami).

II. CZAS TRWANIA UMOWY

Umowa zawarta będzie na okres:

Od 01.10.2026 r.  do 30.09.2027 r. z możliwością aneksowania na lata następne

III. SKŁADANIE OFERT

1. Ze szczegółowymi warunkami konkursu ofert oraz z projektem umowy zapoznać się można w pok. nr 82 – Administracja Szpitala przy ul. M. Skłodowskiej – Curie 24 A w Białymstoku.
2. Wymaga się złożenia oferty na obowiązujących formularzach (formularz ofertowy) wraz z innymi wymaganymi dokumentami, zgodnie z zapisami w Szczegółowych warunkach konkursu.
3. Formularze ofertowe są do pobrania w pokoju nr 82 w Administracji Szpitala, lub na stronie Internetowej Szpitala.
4. Oferty powinny być złożone w zamkniętej kopercie pod rygorem odrzucenia. Oferty należy składać do dnia 29.09.2026 r. do godz. 10.00 w Kancelarii Szpitala.
5. Ofertę przesłaną drogą pocztową uważać się będzie za złożoną w terminie – jeśli wpłynie do adresata do godz. 10.00 w dniu, o którym mowa w pkt. 4.
6. Termin związania ofertą kończy się 30 dnia od upływu składania ofert.

IV. OTWARCIE OFERT I ROZTRZYGNIĘCIE

1. Otwarcie ofert odbędzie się dnia 29.09.2026 r. o godz. 10.30 w pok. nr 88 – w Administracji Szpitala.
2. Rozstrzygnięcie konkursu odbędzie się do dnia 30.09.2026 r. do godz. 15.00.
3. O rozstrzygnięciu konkursu Szpital poinformuje poprzez zamieszczenie ogłoszeń na tablicy ogłoszeń i na stronie internetowej Szpitala.
4. Oferent ma prawo do złożenia protestu w toku postępowania konkursowego i odwołania dotyczącego rozstrzygnięcia postępowania zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa..
5. Udzielający zamówienia zastrzega sobie prawo odwołania konkursu, zmiany terminu rozstrzygnięcia oraz przesunięcia terminu składania ofert – bez podania przyczyny.

Białystok, dnia 22.09.2026 r. 

• Tytuł specjalisty w dziedzinie neonatologii / pediatrii  (również lekarze w trakcie kończenia specjalizacji)
• Aktualne Prawo Wykonywania Zawodu Lekarza (PWZ)
• Umiejętność szybkiego podejmowania decyzji w nagłych sytuacjach i stanach zagrożenia życia
• Wysoka kultura osobista, empatia oraz doskonałe podejście do komunikacji z rodzicami małych pacjentów

Zakres obowiązków

• Kompleksowa opieka medyczna nad noworodkami i wcześniakami przebywającymi na oddziale
• Diagnozowanie oraz prowadzenie leczenia pacjentów
• Zabezpieczenie neonatologiczne porodów oraz cięć cesarskich (w tym porodów wysokiego ryzyka)
• Prowadzenie dokumentacji medycznej zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
• Współpraca z zespołem położnych i pielęgniarek Kliniki

Oferujemy

• Oferujemy pełną swobodę w wyborze formy zatrudnienia – umowa o pracę, kontrakt medyczny (B2B), umowa zlecenie
• Możliwość indywidualnego dopasowania liczby dyżurów, godzin pracy
• Konkurencyjne wynagrodzenie lub stawka godzinowa dopasowana do doświadczenia i formy współpracy.
• Możliwość podniesienia kompetencji zawodowych

Jak aplikować?

Zgłoszenia (CV wraz z numerem PWZ) prosimy przesyłać na adres: neonatologia@uskwb.pl

Osoby do kontaktu:

• Elżbieta Kulikowska /85/ 831-80-51,
• Ewa Sawicka /85/ 831-80-49

Prosimy o dopisanie do aplikacji klauzuli RODO dotyczącej przetwarzania danych osobowych w celach rekrutacyjnych.